Эффективное управление запасами на предприятии

Целевая аудитория для обучения на семинаре:

• логистические менеджеры высшего и среднего звена;
• начальники отделов закупок;
• собственники компаний;
• управляющие внедрением интегрированной корпоративной логистики в своих компаниях.

• Оптимизация затрат при управлении запасами.
• Общие понятия. Логистическая система и каналы. Понятие потоков в логистике (информационные, сервисные и финансовые).
• Определения запаса. Обоснование  и причины создания запасов.
  
• Факторы,влияющие на объем запасов.
• Цели создания запасов. Действия, направленные на устранение факторов,подталкивающих к увеличению запасов.
  
• Задачи и методы управления запасами.
• Концепции управления запасами.
• Виды затрат, учитываемые при управлении запасов. Затраты на приобретение
• запасов.
• Затраты на оформление заказа (поставки). Затраты на хранение.
• Потери от дефицита. Учет рисков. Формула Уилсона (классическая модель экономического размера заказа со статическим объемом спроса.).
• Детерминированные модели (Модель экономического размера заказа с разрывами цен , со скидкой) со статическим объемом спроса. 
  
• Модель с затратами наоформление заказа.
  
• Модель при отсутствии затрат на оформление заказа. 
• Вероятностные модели пополнения запасов.
• Классификация запасов.
• Содержание логистического подхода к управлению запасами.
• Стратегия управления запасами.
• Общая модель управления запасами.
• Методика определения оптимального объема заказа, обеспечивающего минимизацию годовых затрат на управление запасами.
  
• Пример  расчета оптимального объема заказа для ассортимента товаров.
• Классификация запасов по методу АВС-анализа.
• Категория D ("мертвые запасы").
  
• Пример применения метода АВС к управлению запасами.
• Классификация запасов по методу XYZ-анализа. Обобщенная классификация.
• Пример метода для выбора концепции минимизации, максимизации или оптимизации уровня запаса в зависимости от категории запаса.

• Практические аспекты применения классификации.
• Методы прогнозирования.
• Структура времени выполнения заказа.
  
• Определение момента размещения заказа.
• Пример расчета  размещения заказа в условиях известного постоянного спроса.
• Чувствительность затрат на управление запасами к объему заказа.
  
• Предъявление требований к точности определения годового спроса, стоимости выдачи заказа, затрат на хранение единицы запаса.
• Основные понятия статистики. Прогнозирование. Этапы прогнозирования. Сбор данных.
• Временные ряды. Коэффициент автокорреляции. Оценки точности прогнозов.
• Качественные методы прогнозов.
• Модификации основных формул оптимального объема заказа Анализ временных рядов .
• Наивные модели прогнозов. Метод простых средних. Метод простых средних
• скользящих. 
• Метод экспоненциального сглаживания. Метод экспоненциального сглаживания с учетом тренда (метод Хольта).
  
• Метод экспоненциального сглаживания с учетом тренда и сезонной компоненты (метод Винтерса.). Неопределенный спрос и резервный запас.
• Структура товарного запаса в условиях неопределенного спроса. Формула расчета резервного запаса.
• Преимущества и недостатки модели оптимального объема заказа.
• Примеры расчета оптимального объема заказа, длительности цикла запаса, длительности обработки заказа, максимального и среднего уровня запасов в цикле, общих годовых затрат.
• Управление запасами.
• Методы проектирования системы управления запасами.
• Система управления запасами с фиксированным размером заказа и расчет параметров управления.
• Условия применения.
• Пример расчета размещения заказов в условиях случайного спроса при разных уровнях обслуживания потребителей.
• Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
• Системы логистического менеджмента
• Система управления ERP, MRP и MRP-II.  Функции системы управления.