Исследования предпринимательских рисков Стратегическая коммерческая разведка

По прохождении курса участники:
*    Получат практические знания у опытного специалиста
*    Смогут эффективно адаптировать свой бизнес к изменениям внешней среды в условиях информационной неопределенности
*    Модернизируют свой бизнес современными технологиями обеспечения упреждающей информацией о деятельности конкурентов, партнеров и иных факторов угроз и возможностей предпринимательской среды
*    Узнают о дополнительных инструментах и возможностях оказания воздействия на оппонентов (конкурентов, партнеров и т.п.), в целях принятий (совершений) ими выгодных для Вас решений (действий)
*    Ознакомятся с методами "нелинейных стратегий", которые могут быть применены против Вашего собственного бизнеса

 
Содержание:  
*    Информация. Особенности оборота, добывания и использования
    *    дезинформация, ошибки интерпретации;
    *    особенности работы с информацией и ее обработка;
    *    критерии достоверности информации.

*    Основные ошибки стратегического анализа
    *    приоритеты и сектора работы;
    *    базовые данные;
    *    ошибки стратегического анализа.

*    Концепция стратегической коммерческой разведки и ее роль в конкуренции
    *    цели создания системы стратегической коммерческой разведки;
    *    факторы влияния на предпринимательскую деятельность.

*    Возможности стратегической коммерческой разведки
    *    специальные возможности стратегической коммерческой разведки;
    *    основные цели и задачи стратегической коммерческой разведки;
    *    требования, предъявляемые к стратегической коммерческой разведке.

*    Разведывательная деятельность и разведывательный цикл
    *    условия успешной разведывательной деятельности;
    *    элементы разведывательного цикла.

*    Концепция самообучающейся организации и стратегическая разведка
    *    что должен знать персонал о конкуренте;
    *    проблемы, которых следует избегать.

*    Нелинейный стратегический менеджмент и специальные возможности
    *    методы нелинейного менеджмента;
    *    возможные направления нелинейного менеджмента;
    *    критические точки уязвимости.

*    Некоторые виды стратегического анализа
    *    творческие и нетворческие методы;
    *    возможности метода "Kriegsspiel";
    *    организация информационно-аналитической деятельности.

*    Некоторые особенности информационно-аналитической работы
    *    особенности получения запросов на разведданные и распространения результатов разведки;
    *    некоторые примеры баз данных информации по группам риска;
    *    фатальные ошибки.